感謝王弟兄熱心提供了許多寶貴意見
1.出版方面可能與宣神刊物合編成為宣道會的季刊
2.網站資訊更新,維護,並由各教會提供好文章與見證,確實是可以執行的方向
3.聯會法規的修改在今年秋季大會必須如期完成,因為已經延宕許久,今年把基本的架構修好,以後再修改一些較小的缺點,盡量讓法規可以符合時代的需要
大家如果對文字部有一些建言,請E-mail: cwl@ms01.dahan.edu.tw,
謝謝！
※ 引述《王大伯》之銘言：
: 原訂於7/28舉行的執委會議因颱風取消，在內定新執委會主委（席）的運作之下，各部執委（部長）已大致底定，文字部仍由賴老師留任，留任因素應該是考慮目前文字部仍有多項前任未完成事工仍待接續。
: 個人對文字部事工也多有期待，期望能發揮聯會的統合主導功能，成為各教會的支柱，而不是絆腳。
: 文字部負有多重功能，可惜前幾任未予重視。
: 首先文字部應重視出版業務。
: 台灣宣道會27間堂會，8百餘會友應該有一些東西可以出版的吧。牧者的信息、宣教經驗、外籍宣教士訪問介紹、會友的見證、團契消息、活動照片、代禱事項、生活小品都是可以出版的題材，如何徵稿、編排應該是文字部應該思考的課題。每年將各堂會的資料、見證收集成冊，即可出版。其次是有關於國外宣道會所出版的書籍，也可以擇優翻譯成中文，使國內及亞洲地區的華文讀者也能了解宣道會的精神，這部分我也建議請神學院配合協助，把文字翻議列入必修課程，每年由神學院師生合力翻譯出版一本叢書，幾年累積下來，也會為宣道會留下一些足跡。
: 出版的事工也可以結合網站出版通訊，每期的通訊可邀牧者、會友投稿，很多人把資料放在自己的部落格上，其實只要文字部有管道可以張貼，一定會有人樂意投稿。各教會的新聞、短波、照片也都可以連結成為聯會內部的消息，更可以分區域負責各期編輯工作，相信這都是可以馬上辦到的事。
: 其次重要的事就是網站。網路是新時代的寵兒，教會如果放棄網路就等於是與新世代絕緣，有型教會是每個星期日營業4小時，網路教會是每週168（一路發）小時營業，教會主日的信息像是撒在土淺乾旱之地的種子，中午愛宴過後隨即忘掉，網路文字卻可以一看再看、一讀再讀，而且是沒有圍牆藩籬的限制，全世界的人都可以閱覽。台灣宣道會的網站需要好好被設計，將教會宣教的努力成果公佈，讓全世界的人看到台灣的宣道會弟兄姐妹的努力。
: 第三重要的是法規。大家都知道聯會的法規是20年前訂的，目前有許多已經不合時宜，成為教會的絆腳。我問過以前的聯會主席，對於不合實際需求的規定各堂會應該如何自處？答案是：自行衡酌需要辦理，聯會不會過問。可見得如果再不修法，大家也不去遵行，只會造成各堂會內部意見的糾結日增。現行法規中對於宣道會的精神、設立目的說的不清楚，對於聯會及堂會的組織規定也不合時宜，牧者可以是萬年堂主無法被考核，執事選拔更是兒戲，紛紛將炭火堆在別人頭上，以未當執事為幸，這樣不適當的法規造成教會退步已經到了非常嚴重的地步。
: 以往的文字部一直喊窮，說沒有經費不能辦事，用經費不足當成卸責的藉口，其實是根本沒有恢弘的目標及計畫，也缺乏評核的指標。請文字部部長能在繼任之先提出一套事工計畫，告訴全宣道會廣大會友明年度文字部要完成哪些事工，並且把工作進度表按月列出，就像寫研究計畫一樣，清楚的列出工作綱要、執行計畫、進度、經費需求，能讓人有效的評核出成果，不是繼續在打混仗。
: 以賴老師在學術界的經歷＆能力，相信一定能把這份工作做好，至少在規劃及執行面上會比以前由牧者兼職的情形來的好，我所提的只是簡單的幾項基本工作，希望文字部能列參考。
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標題／回應：寄語文字部長 