目前中壢三堂都遇到一些共同性的瓶頸，與其三堂以單打獨鬥的方式各自解決，倒不如一起坐下來尋求更好的方式，其目的都在於能有效的解決目前小型教會增長的困境，這些項目如果以整體的考量來評估，將會導致一個結論：三堂合併的效益大於目前分立的狀態。
中壢三堂目前所面臨的共同問題主要是建堂、牧養團隊、人力資源。
中壢三堂由於成立的時間點台灣的土地價格已經高漲不下，無法用低廉的價格取得大片土地及建築成本，因此，三堂建堂初期只能以租屋或是購買小型房屋的方式開堂，很快的就發現不敷使用，由於目前購買不動產對於各堂信徒來說都是很大的負擔，經常會發生建堂奉獻永遠趕不上物價指數的問題，對於有心投入建堂的會友來說是一個不可承受的打擊，而教會也不應該把資源浪費在無盡的等待上。與其各自建堂增大聚會場所，不如合併成為具規模的教會然後租用大型會場聚會。
三堂合併之後，只要找一個大一點的會場聚會即可一解決各堂聚會空間不足的問題（200~300人空間、交通方便停車），免去了大家分頭租屋的困擾。主日聚會場地的問題一旦解決，也就不發生會堂空間不足的問題了。其他週間的小組聚會、團契等小型聚會仍然可以在各堂分別舉行。
中壢三堂的牧養同工一直都是孤單的，中壢堂只有女傳道沒有牧師，生命堂有牧師沒有青少年傳道，豐盛堂最近有牧師但是缺乏其他牧養同工來協助，這三個教會分開來就沒有能力完整的牧養，恩賜也不能完全發揮。是看中壢三堂合併之後的牧養團隊實力非常堅強，包含二對牧師、師母，二位女傳道，一位宣教士，他們的恩賜也是全方位，有領導恩賜、宣教恩賜、教導恩賜、青少年輔導、兒童教育等方面的專長。另外在信徒領袖部分更是能夠達到彼此配搭、相輔相成的相乘功效。
另外在教會資源共享的部分也是利大於弊。由於小型教會的資源有限，往往捉襟見肘，特別是在經費運用上面。人才的運用也是人越多越方便，50人的教會能使用的人力畢竟小於500人的教會，教會人才越多，所進行的事工也會更寬廣。
當然，三堂合併之後牽扯到一些名稱、事工優先順序、人員薪資的問題，依我看，這些都可以協調解決，只要大家認同未來中壢三堂是單一個個體，同時具有相同的目標，也能藉著合一見證讓中壢成為宣教的重要基地，我敢說，三堂合一不是一個假議題，是可以盡速成就的美事。
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標題／中壢三堂合併的理由 